湖南高桥大市场全新考核体系实施,“软硬件”同步升级打造国际市场
2015年7月28日-31日,在湖南高桥大市场综合楼5楼大会议室进行了一次湖南高桥大市场商管员考核,考核评委由副总经理江守方、叶启宏、罗晓、胡志祥、彭志刚、刘亚娟等公司领导组成。
湖南高桥大市场“硬件提质改造”在2014年已经取得了显著成效,受到了各级政府及社会人士的认可,而高桥大市场建设的重头戏是大家并能不直接看到的“软件”建设,从市场及商户的品牌塑造、公司的管理体系完善、高桥文化体系建设、商户诚信体系打造、电商平台搭建、内外贸结合发展等,通过“软硬件”建设齐驾并驱,将高桥大市场打造成为“买全球、卖全球”的品牌化、信息化、专业化、国际化的新市场。
而此次全新考核体系实施,正式高桥大市场公司现代化管理体系的一个开端,商管人员考核每年两次,考核包括笔试和述职,通过建立标准、严格要求、不断学习来提升员工综合素质,也让员工自我认识、主动找准自己的努力方向,顺应时代发展变化不断自我提升。
对于这次的考核,所有的述职员工都是认真耐心的对待。“以前公司从来没有考核,接到考核通知后,大家都不敢懈怠,我曾看到老同事半夜了还戴着眼镜在准备考核”一商管员工说道。
述职中,所有员工首先就自己的日常工作进行总结说明,然后积极接受评委团从组织能力、执行能力、素质、团队意识、行业知识等方面来进行提问考核。
通过全新的考核制度执行,许多员工们感触良多。
随着公司“国际高桥”的发展方向,规章制度越来越完善,要求也越来越严格。现在市场大力开展提质改造,积极建设电商和发展外贸,员工们纷纷表示再不认真学习了解电商和外贸知识将无法跟上市场发展的脚步。
考核不仅是一个自我总结检测,通过考核能让员工更加了解自己的工作状态,能更加准确找到自己的不足之处,在公司这个舞台上想完美展示自我需要不断进步,完成一次次蜕变。
人是企业永恒的主题,企业发展离不开员工的高素质和创新能力,高桥大市场在发展过程中非常重视员工整体的能力提升和思想的进步,在不断发展的过程中,还将通过不断引入“高层次、有干劲、有思想”的新血液,让企业富有活力,促进企业内部综合素质的提升;同时,高桥大市场注重人才的培育和储备,与湖南商学院共同成立了“湖南现代商品流通研究中心”,将设立国际贸易类、商贸类、电子商务类学生实习实训基地,实现与现代贸易、国际贸易相适应的人才梯队建设。
此次考核结束后, 8月1日-2日的基层员工的团队凝聚力与执行力提升培训马上就来了,湖南高桥大市场“硬件提质改造”的同时,“软件”建设也在如火如荼的进行,公司员工在以后的工作和考察、培训、自我学习中不断进取,使自己跟上市场发展的步伐快速成长。