——专访湖南连发文具商行总经理 连海杰
连海杰是广东汕头人,在那里有很多文具工厂,因此当地很多人都在外经销文具。2004年,15岁的他就跟着亲戚来到武汉,开始在文具行业摸爬打滚。头三年,他主要做一些清货打杂工作。从第四年开始,他就开始负责做销售。
对此,他回忆说:“武汉的市场竞争非常激烈,文具产品同质化严重,很难从产品的差异化上取得优势,这个时候就只能拼服务,以最快的速度将产品配送到客户手上,不耽误客户做生意。”而这,也成了他未来发展事业的法宝。
经过三年的销售磨炼,连海杰对文具行业的运营了然于心,对供货渠道也有了一定的融会贯通,并使他萌发了自主创业的想法。机会总是给有准备的人。2012年,当听说同样的百利文品牌,武汉能销售200万,在长沙才只做到20万时,他就敏锐地嗅到了长沙市场的发展商机。
2013年,经过深思熟虑,连海杰决定来长沙创业。至于,为什么会选择高桥大市场?连海杰说道:“要选定一个人流量大,又有发展潜力的市场,非高桥不可。高桥西大门就是湖南的黄金码头,其他地方都没有可比性。”
万事开头难。刚开始,连海杰人生地不熟,要进货、要租仓库、要租房子,各方面都要花钱,一切都只能靠自己。彼时,高桥可谓一铺难求,光门面转让费少则几十万,多则上百万,让他望而却步。最后,他当机立断,从商户手中租用了门面的三分之一拐角,哪怕承担一半的房租,也再所不惜。就此,仅仅三天时间,连发文具就在高桥开张营业了。“办法总是比困难多。要想快速把生意做起来,就不能因小失大。”连海杰总结说。
2013年,在高桥的第一年,连海杰就把百利文这个品牌做到了100万,自此商行的年增长率也保持在30%以上,到2017年他的销售规模就超过了千万元。与此同时,连发文具还成为了中国知名办公品牌-金得利、金隆兴、三木等的湖南总代理。凭着一股不服输和向前冲的精神,连海杰终于赢得了一片天。
从一个打工仔到自己开店做老板,连海杰靠的就是艰苦奋斗的拼搏精神和当机立断的市场敏锐力。而连发文具能够在市场上赢得一席之地,很大程度上取决于他的“坚持”精神。
坚持走品牌代理路线。连海杰从一开始就坚定走品牌代理路线,将知名办公用品品牌,比如:金得力、百利文、三木等,整合在一起。“办公用品认品牌,客户在一家就可以选购各种品牌的办公用品,方便、省事、快捷。”对此,在他看来:坚持走品牌代理的路线,不仅品质有保证,客户一旦认准了这个品牌,其忠诚度就会很高。因此,客户只要认准品牌,就会认准我们。“所以,我们在选择品牌的时候就会充分考虑品牌的质量、口碑、影响力等。”
坚持品牌差异化经营。办公用品行业有一个特点,很多知名品牌都是主打某一类产品,每个品牌都有不同的特色产品。连海杰的品牌差异化经营,就像把每个品牌的“第一名”整合起来,方便客户选购。因此,从某种角度看,连海杰的成功创业,抓住的就是品牌产品差异化的商机。以此为根基,连海杰也在市场空缺“品牌单品”上,打造了自己的品牌。2016年,“连发文具”正式注册,主推的产品就是文件筐、笔筒等之类的工艺性铁制品文具,并创下了不错的销售业绩,将品牌差异化经营发挥到了极致。
与厂商保持紧密联动。在坚持做品牌代理的道路上,连海杰并不是一味处于被动销售的地位,而是积极发动主观能动性,与上游厂商保持紧密联动。首先,严格筛选合作厂家。连海杰相信:只有消费者认可的产品才是品牌。因此,与他合作的每个厂家,都是精挑细选、严格把关;其次,积极与厂家互动。即:在充分把握消费者需求的基础上,向工厂提出:改进材质、注重环保、提升包装的建议,以增强产品、品牌的生命力;最后,联动厂商参展。针对行业内每年举办的各种展会,连海杰积极联动厂商共同参展,把握行业发展趋势,使合作更加可持续性。
打工七年,创业七年,连海杰已从一个十五岁的懵懂少年,成长为一个纵横商海的精英青年。面对瞬息万变的市场,以及激烈的同行竞争,连海杰认为,只有“不断壮大自身实力,立足客户服务,想客户之所想,急客户之所急,”才能赢得稳定的持续性发展。
做大自身发展实力。“打铁还需自身硬”。商海沉浮这么多年,连海杰深知:唯有不断壮大自身发展实力,才能在市场竞争中立于不败之地。基于此,他将继续地走品牌代理路线,在现有代理品牌的基础上,拓展一批国际、国内知名品牌,搭建起覆盖:高、中、低端的品牌产品体系,以满足客户的不同选购需求。同时,他还将注册自己的公司,做大“连发品牌”,丰富产品体系,建立专业团队,提升门店形象,真正打造成为行业领先品牌;
建设高效的配送体系。早期在武汉的经历,让连海杰高度重视客户服务,而客户服务中又以“送货速达”为根本。连发文具要求客户下单后,以最快的速度将货送到客户手上。基于这样的理念,他将仓库租在高桥旁边,即便租金贵,备货成本高,但方便取货。同时,他严格要求订单在一天内必须发出去,市内的订单当天送达,以保证客户在最快时间内收货。“时间就是金钱,要急客户所急,才有竞争优势。”未来,连发文具还将组建更加专业的配送和团队,以进一步打造高效的送货体系。
发展定制化服务。做生意要以市场为导向,客户需要什么,你就要卖什么。从创业伊始,连海杰就注重发展有定制化需求的客户。“我们背后有丰富的工厂资源,能满足客户的各种定制化需求。现在,我们就已经积累了长沙轨道交通集团、湖南大学、湖南农业大学等定制客户。”下一步,连发文具将继续立足自身优势,做大定制化市场份额。“现在很多企业都越来越注重品牌形象,在办公用品也要求有统一的形象展示。”连海杰相信,定制化将是办公用品的发展趋势,而连发文具也将把握这个风口,实现新的发展。
勇于创新和变革,连海杰在高桥大市场走出了一条可持续发展的经商之路。未来,他将时刻保持对行业的敏锐力、反应力和商机的把握,继续扎根高桥、深耕高桥、奋斗高桥。
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