3月28日,湖南高桥大市场在高桥国际商品展示贸易中心举办商贸流通领域“战略性人力资源体系项目启动会”。
孜孜矻矻二十余载,高桥大市场发展成为全国第三大综合性市场,走到了全国批发市场这个巨型商贸队伍的最前列。近些年来,商贸流通市场面临转型升级,对行业人才有更多更高的需求。为打造生态化人才机制,构建商贸流通领域人才高地,构筑高端人才发展平台,为市场战略转型提供支持,高桥大市场联动汉哲管理咨询公司,于3月28日正式启动商贸流通领域战略性人力资源体系建设工作。
启动会上,罗晓总经理表示,公司正在积极推进上市,也在朝着新的发展模式和战略方向迈进。这也意味着,公司将面临很多新的挑战,首当其冲的就是确保战略落地的人才支撑。我们必须从选、用、育、留的完整生命周期,去做好人才管理,做好战略性人力资源体系的建设,激发人才动力和活力,并确保人力资源政策合规性、制度完备性和管理规范性。
近年来,公司组织召开了多轮战略沟通研讨会。经过充分的思想碰撞,全体员工对市场转型升级认识更加统一,对公司“五化”战略目标更加清晰,对市场战略方向更加明确,有效推动了公司战略实施落地。这次启动的“战略性人力资源体系建设”项目,正是公司为夯实“五化”战略落地,实现“五化”战略目标,从公司战略高度进行的人力资源工作系统部署,也是战略过程中不可或缺的有机组成部分。
启动会上,汉哲咨询首席人力资源专家段磊博士详细介绍了项目整体情况,他提到:相对于传统人力资源管理,“战略性人力资源体系建设”定位于在支持企业的战略中发挥人力资源管理的作用和职能。人力资源管理已从传统的指导性、行政性、职能性部门转变为企业的经营性、研发性部门,成为推动企业变革的先锋,将逐步实现公司在人才培养、平台建设和团队组建上的优势。
接下来,高桥大市场将在一年的时间内,建设完成商贸流通领域“战略性人力资源体系”,有效促进真正使“五化”战略更全面、更有效、更深入地推进,使“五化”战略得到更科学、更先进的人力资源管理体系支撑,激发人才动力,共建国际高桥!