【财富高桥•百家品牌商户系列报道】超勤体育:越过风雨开启事业

2017-06-26

——专访长沙超勤文体用品有限公司董事长  刘博才

“农家孩子早当家”,这于刘博才也不例外。1969年出生的他,在家中四兄妹中,排行第二。因家境窘迫,他16岁随父母做木材生意,17岁在工厂当小鞋匠,18岁就开始独自闯荡商海。

然而,商场如战场。这对刘博才来说则是:交足了学费、历尽了艰辛。1988年,他初入商场做木材生意,就被骗了几十万货款。尔后,他开木工厂出了安全事故,承包水库也同样因为安全事故而作罢。几年下来,他不仅没赚到钱,反而把所有积蓄都赔了进去。

面对这些人生遭遇的大起大落,刘博才始终坚持“从哪里跌倒就从哪里爬起来”。

1994年,他又怀揣四处筹措的2000元钱,在下河街租了一个1平米的摊位做起了生意。最开始,他做的是小百货,住的是只有4平米的房子。尽管又苦又累又脏,但他没有任何气馁,依然扎实苦干、潜心前行。

  经过两年的奋斗,凭着邵东人诚信、友善、肯干的经商观念,刘博才逐渐打开了市场,积累了客户人脉,赢得了市场的口碑,事业也再次冉冉升起。

然而,当事业刚有起色,他又遭遇危机。1996年,因广州货运站仓库突然起火,再次将刘博才的全部家当烧光,几年的辛勤付出,再次一无所有。但俗话说“烧发烧发”,自此刘博才转战文体用品,开始一路顺风顺水,逐步走向了成功的发展道路。

  虽然现实很残酷,但刘博才始终屹立不倒。面对人生的挫折,他不仅没有被击垮,而是坚定信心、脚踏实地、砥砺前行。

很多时候,选择往往比努力更重要。但机会也只会留给有准备的人。1997年,刘博才转战文体用品后,很快就让他这个时刻准备的人尝到了甜头。

  “1998年世界杯热席卷中国,也带动了体育用品的销售。我抓住这个商机,提前备足货源,结果热销了整个长沙乃至湖南的足球。这让我真正挖到了第一桶金,也坚定了我对这个行业的信心,并把它作为终生事业而奋斗。”刘博才说。

初战告捷,刘博才趁热打铁。1999年,他入驻高桥大市场,并伴随着高桥各项配套设施的完善,稳定的经营环境,齐全的经营业态和便利的交通,进入了新的发展境界。

  2000年湖南省成功地举办了文体博览会,将体育产业推向了一个新的高潮。2001年,长沙超勤文体用品有限公司正式成立,并紧随着2002年世界杯、2003年湖南又成功地举办了城市运动会,全国城运会的举办,使超勤体育逐步发展成了体育用品行业的“黑马”。

付出就有回报。“非典”过后,全民的健身意识加强,中国体育产业进入蓬勃发展时代。趁着这个“风口”,刘博才主动出击,赞助了湖南各项体育赛事,使超勤体育迅速扩大品牌影响力,规模也越做越大,成为了行业发展标杆。

在稳固湖南市场后,刘博才开始在全国“攻城略地”,并逐步将超勤体育打造成了全国规模最大、品类最全的体育用品代理商、制造商、供应商。旗下拥有了湖南博才云商网络科技有限公司、湖南极速驿站电子商务公司、上海威赢体育用品公司等子公司,实现了集团化运营和发展。

各种荣誉也接踵而至,超勤体育连续9年被评为“湖南省著名商标”,同时还荣获了“中国优秀绿色环保节能产品”、“全国质量、信誉、服务AAA级示范单位”、“中国自主创新名优产品”、中国优质名牌产品,“2014年度中国湘商十大诚信企业”等称号。

“选择很重要。体育产业,是朝阳产业,是国家重点支持发展的产业。它关乎民生,也关乎国家未来。因此,选择这个行业,就是选择发展。接下来,我们将继续深耕这个行业,帮助国人增强体质,将运动进行到底。”刘博才说。

从经历数次大起大落,到成长为全国体育用品行业的标杆和典范。在二十多年的奔梦路上,刘博才所遭遇的艰难和挫折,如人饮水,冷暖自知。但真正总结超勤体育的发展模式,不难发现有以下致胜之道:

布局全国市场。以渠道为王。超勤体育高起点布局全国市场,目前已在湖南、湖北、山东、上海等省份设立公司和分支机构,营销网络遍及全国各大城市,并在全国拥有仓储面积达1.3万平米,形成了“批发+超市+商场+自营+团购+电商”的全渠道发展模式,实现全国一盘棋,统一布局、协同发展。

打造自主品牌。以品牌立身。超勤体育先后创立奥可特、唯赢、美婷婷、美特飞、悦野客、超勤等六大旗下品牌,涵盖体育用品系列、运动鞋服系列、健身系列、校园系列、户外系列等领域,成了行业内拥有自主品牌体系最完整的企业。“有品牌就有资产。有品牌就有生命力。以品牌立身,超勤体育必将更持久。”刘博才说。

代理顶级品牌。以代理为翼。目前,超勤体育已成了世界知名体育品牌-斯伯丁、世达、红双喜、尤尼克斯、胜利、速比涛、OOK、海尔斯、福驰、乔山、好家庭、英派斯、荣康、狼爪等的代理商,囊括了所有体育用品种类,形成了国际品牌和自主品牌共同发展的局面。

做好客户服务。以服务为魂。多年来,超勤体育始终以“服务”为核心,坚持为客户提供最贴心服务。所以,建立了完善的售前、售中、售后服务体系,为消费者提供涵盖咨询指导、使用操作、售后回访等一系列服务。“品牌必须建立在服务之上。只有可靠的服务做后盾,才能体现品牌的价值。”刘博才说。

面对未来发展,超勤体育将在三方面进行布局:一是深入整合产业链资源,形成体育产业联盟,打造一站式体育运动城市综合体;二是打造体育品牌集合店,通过沉淀发展模式,在全国进行复制推广;三是进军社区健身领域,通过与政府合作、承建社区建设场所、输出体育用品等,让体育运动进入千家万户。

  超越极限,以勤为径。当下的超勤体育已创立一个发展巅峰,下一步他将如何走出中国、走向世界,我们将充满期待。

地址:高桥大市场文体用品城北栋一区5-6号                电话:0731-84687460/84687461

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